Archives des publications.

Et si l'entreprise avait mal a son âme ?

Je viens de terminer l’histoire de Claire écrite par Stéphanie Dupays, belle satire de ce que parfois on peut vivre et faire vivre dans l’entreprise.
Avant elle, François Dupuy dans deux livres avait très bien décrit cette faillite de la pensée managériale quand le management reste un ensemble de questions humaines complexes...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Le leadership c'est ce qui se passe quand vous n'êtes pas là!

Je me souviens d’un dialogue avec un dirigeant participant il y a quelques années à un séminaire sur le management qui ressemblait à peu près à ceci :
« Je n’ai pas choisi d’être là… »
« J’ai bien d’autres choses à faire que d’être ici pendant quatre jours à ...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Etre DRH, la passion des Hommes*

Après des études universitaires qui n’étaient en rien orientées vers les ressources humaines (on disait à l’époque: fonction personnel), j'ai débuté dans la Formation où j'ai découvert l'importance de l'écoute, de la compréhension, de la prise en compte de la situation présente de la personne pour la faire grandir...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Billet d'humeur pour de jeunes DRH

ous pouvons vraisemblablement être d’accord sur le mot crise qui semble désormais dépassé.

C’est autre chose, presque un changement d’époque. Un monde finit lentement et un autre émerge progressivement. Les codes ont changé, nous devons revisiter...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Dessine moi une Politique RH...

J’ai souvent été surpris par cette question posée par des dirigeants de grandes organisations voire d’entreprises du CAC 40 : « une politique Ressources Humaines, c’est quoi ? »...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Manager la diversité en entreprise

Beaucoup d’efforts ont été engagés dans les entreprises pour promouvoir la diversité et l’égalité. Pourtant cette démarche ne va pas de soi. Constatons que le sujet progresse encore peu malgré les injonctions ...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Pour aider un DRH à réfléchir

L’illusion d’une reprise de dissipe. Un monde ancien s’achève et un monde nouveau se prépare à émerger dont on aperçoit déjà certaines tendances. Les entreprises devront continuer à...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Où est le goût des autres ?

Le contexte que nous connaissons s’apparente à une vraie tourmente qui bouscule profondément un ordre établi, accentue encore la tension d’un climat social difficile et éclaire plus crûment ce phénomène nouveau du désengagement des salariés...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Aller chercher les contre-courants !

L'été, je navigue dans le Golfe du Morbihan, plan d'eau intéressant pour de multiples raisons, magie du paysage et puissance des courants parmi les plus forts d'Europe. On y apprend que pour progresser et franchir...

Lire l'article
lire sur LinkedIn

Mentoring et Coaching : Une double approche originale d’accompagnement des dirigeants

Dans des contextes de changement tels qu’une prise de poste de Directeur Général, la première accession à un CODIR/COMEX, le passage d’une responsabilité fonctionnelle à une responsabilité opérationnelle (ou l’inverse), un moment critique de sa vie professionnelle, le dirigeant peut avoir besoin d’un accompagnement à double face...

Lire l'article
Lire sur LinkedIn

Pour que le management agile ne soit pas une posture

Des colosses, finalement aux pieds d’argile, ont chuté sous les yeux ébahis du marché. Leader mondial du mobile, Nokia a raté la déferlante du smartphone et Blackberry, inventeur du « data on the move » est resté en rade. Durant la même décennie, des géants comme Facebook, Google ou Zappos ont surgi d’un...

Lire l'article
Lire sur LesEchos.fr

Le dialogue social dans tous ses états

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto.

Lire l'article
Consulter en ligne